Le leadership ne se résume pas aux discours flamboyants. Une nouvelle génération de
dirigeants prône le calme, l’écoute et l’influence silencieuse.

Des études récentes montrent que les employés font davantage confiance aux managers
capables d’écoute active et de gestion sereine des conflits. Le « quiet leadership » valorise ces
compétences.

« Un leader silencieux ne parle pas fort, mais il fait résonner ses valeurs », écrit Susan Cain,
auteure de Quiet.

En Afrique, où le modèle du leader charismatique domine encore, cette tendance inspire une
gouvernance plus inclusive. Elle ouvre la voie à des styles de leadership féminins et
communautaires, adaptés à des sociétés jeunes et diversifiées.